涂料企業(yè)不同階段的融合方式：涂料,企業(yè),不同,階段,的,融合,方式,隨著,時代,隨著時代的發(fā)展，行業(yè)融合趨勢越來越明顯，涂料企業(yè)將面臨全新的規(guī)則。在這種情況下，誰能先一步接受融合，誰就握有制定規(guī)則的優(yōu)先權。當下，涂料行業(yè)的融合之路才剛剛開始。下面來了解下涂料企業(yè)不同階段的融合方式。

挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在市場，擴大市場份額

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，融合的方式各不相同。發(fā)展中前期，涂料企業(yè)需要挖掘現(xiàn)有噴涂加工產(chǎn)品的潛在市場，通過橫向地整合，能夠在不影響噴涂加工主營業(yè)務的前提下迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張，擴大市場份額。

整合上游資源以獲得強有力的供應

而在噴涂加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后期，涂料企業(yè)則需要更穩(wěn)定的上下游支撐，來維持激烈競爭中的消耗。于是，整合上游資源以獲得強有力的供應，整合下游資源，可以更貼近消費者，了解一線市場的需求。同時，在對上下游的資源整合中，被延長的產(chǎn)業(yè)鏈還能為企業(yè)提供更多的利潤空間。

涂料企業(yè)通過跨界融合，助推行業(yè)發(fā)展

完成橫向和縱向的資源整合之后，標志著產(chǎn)業(yè)成熟期的到來，這時，涂料企業(yè)可通過跨界融合，抵御外部環(huán)境的變化，將原有的品牌、未利用的資源，與其他噴涂加工行業(yè)進行融合，分散風險，提高利潤率，擴大影響，集眾人之力，助推行業(yè)發(fā)展。

不管怎樣，涂料行業(yè)的發(fā)展前景及空間仍然存在，品牌與創(chuàng)新仍是涂料企業(yè)競爭的有利條件。

低成本時代結束，涂料企業(yè)轉型逆風而行：低成本,時代,結束,涂料,企業(yè),轉型,逆風,而行,十幾年的發(fā)展，涂料行業(yè)也呈現(xiàn)出了一片繁榮的景象，而本身涂料行業(yè)就是低門檻行業(yè)，在整個行業(yè)發(fā)展一片欣欣向榮的當下，不少涂料新品牌也如雨后春筍般拔地而起，但是，現(xiàn)在今企業(yè)的生產(chǎn)成本是一年比一年高，物價的上漲也讓涂料的銷量受到很大的影響。很多中小型的涂料企業(yè)都感嘆“這年頭生活不容易”。而有業(yè)內人士表示：“中國企業(yè)原有的低成本時代已經(jīng)結束，中國企業(yè)必須逆風而行”。

生產(chǎn)成本不降反增

眾所周知，涂料作為家裝中的重頭，市場需求不斷提高，同時也促使企業(yè)生產(chǎn)不斷擴大，原材料也水漲船高，日前，有報道稱，原輔料價格的不斷上漲擠壓著涂料行業(yè)本來就很微薄的利潤空間。此外，隨著社會對綠色環(huán)保生活的呼吁，也不斷要求著涂料企業(yè)努力提高對于涂料等新型環(huán)保的研發(fā)和運用，雖然從長遠來看，這是涂料行業(yè)發(fā)展的大勢。但是，就中國涂料形勢來說，中小型涂料企業(yè)占據(jù)比例較大，對于創(chuàng)新技術的研發(fā)投入也將給其帶來不小的壓力。

人力成本水漲船高

當下，我國物價普遍上漲，消費者對收入水平要求提高，工資增長已經(jīng)是大勢所趨，是涂料企業(yè)無法回避的問題。涂料行業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)，近年來“招工難、用工貴”問題突顯。特別是對于當下的年輕人來說，如果沒有較高的工資基本上不愿意加入到該行業(yè)。另外，我國涂料行業(yè)以中小型企業(yè)為主，一直以來都在從事“來料加工、貼牌出口”的業(yè)務，僅僅賺取國內外勞動力市場的差價，利潤微薄且難以長遠。而漲工資就意味著涂料企業(yè)的用人成本將大幅提升，以往依靠廉價勞動力來獲取出口利潤的代工、加工或OEM業(yè)務將難以為繼，整個涂料行業(yè)都將面臨困境。

倉儲物流運輸成本上漲

我國涂料產(chǎn)品的運輸向來就阻礙著企業(yè)向外擴張，因為運輸成本費用實在過高導致企業(yè)在省外競爭上就吃了一個大虧，噴涂加工涂料企業(yè)大部分都分布在東南部地區(qū)，而北方尤其是東三省以及內蒙古等偏遠省份的運輸成本費用更是高得驚人，而這一切成本上的支出自然最后都轉嫁到消費者身上。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，涂料等家具制造行業(yè)近些年來從原料采集到加工到成品銷售，運輸與裝卸成本至少上漲40%。

涂料企業(yè)找準對策轉型

在市場競爭如此激烈的背景下，涂料企業(yè)又面臨三座“大山”的重重壓力，噴涂加工企業(yè)該何去何從呢?業(yè)內人士指出，涂料企業(yè)只有找準對策將“型”轉，才能突破重重關口，步入康莊大道。首先，涂料企業(yè)在發(fā)展過程應找準屬于自己的定位，確定發(fā)展策略;其次，涂料企業(yè)要積極投入資金，對優(yōu)質產(chǎn)品進行研發(fā)，確保產(chǎn)品優(yōu)質;最后，涂料企業(yè)要壯大營銷策劃團隊，為企業(yè)的發(fā)展做好策略性地規(guī)劃，有戰(zhàn)略性地攻克市場，自然也就無懼于市場的挑戰(zhàn)。

總而言之，現(xiàn)在噴涂加工涂料企業(yè)早已過了低成本的時代，涂料企業(yè)必須看到這一點，從低成本的基礎上轉到技術或者品牌的基礎上，重塑自己的競爭基礎，否則在未來高成本的時代企業(yè)必將會寸步難行。